実例: 国境を越えた金融包摂の推進
視野の拡大: 欧州金融機関がデジタルバンキングとマイクロファイナンスモデルを発展途上国市場と米国に拡大した方法

導入

資産額100億ドルの営利目的の欧州金融機関は、世界各地で同様の取り組みが成功していることに触発され、革新的なデジタルバンキングとマイクロファイナンス融資モデルを発展途上国に拡大しようとしていました。さらに、この金融機関は、金融格差に対処し、新たな機会を活用するために、銀行口座を持たない市場にサービスを提供する米国に拠点を置く非預金子会社を設立する計画を立てていました。

この野心的な二重戦略を実行するために、機関は規制の枠組みを順守し、新しい市場での信頼性を確保するために多額の資金と認証を必要としました。

課題

豊富なリソースにもかかわらず、この機関は目標を達成する上で重大な課題に直面しました。

1. 開発イニシアティブのための大規模資金の確保：

   • リスクを最小限に抑えるために、評判の良い世界的金融機関からの非株式融資にアクセスします。

   • 資金を誘致するために、デジタルバンキングとマイクロファイナンスの取り組みの実行可能性と影響を正当化します。

2. 米国における規制上のハードル:

   • 米国に子会社を設立するには、複雑な規制要件に対応する必要がありました。

   • 政府公認の認定とプログラムを通じて、銀行口座を持たない市場にサービスを提供するための信頼性を獲得します。

3. 発展途上市場における信頼性の拡大：

   • 世界銀行の国際金融公社（IFC）のような世界的な金融機関と提携するには、国際開発目標との整合性を示す必要がありました。

   • さまざまな地域にわたるデジタルおよびマイクロファイナンス ソリューションの拡張性とコンプライアンスを証明します。

Highwater Boundのアプローチと結果