Vantagem pessoal e profissional de Dan Weiss: as qualidades que impulsionam o sucesso
Educado e orientado internacionalmente – Uma perspectiva global
Após se formar summa cum laude com seu diploma de bacharel, Dan buscou educação de pós-graduação e estudos avançados na França, Japão, Israel e EUA, ganhando prestigiosas bolsas de estudos de segurança nacional e bolsas do Departamento de Estado e do Departamento de Defesa dos EUA. Ele possui um mestrado executivo em coaching pelo INSEAD. As experiências acadêmicas e internacionais de Dan moldaram seu sucesso empresarial, equipando-o com uma mentalidade global, percepção estratégica e adaptabilidade - qualidades essenciais para navegar em ambientes de negócios complexos. Dan foi orientado por líderes seniores do governo dos EUA, incluindo o ex-secretário interino da Força Aérea dos EUA, conselheiros especiais do presidente e do secretário de Estado, um conselheiro do Comitê de Serviços Financeiros da Câmara dos EUA e um ex-chefe de crimes financeiros do FBI, obtendo insights valiosos sobre liderança de alto risco.
Atleta de Elite – um compromisso com a excelência e o desempenho
Como membro atual do Team USA, Dan compete internacionalmente em triatlo, duatlo, aquatlo e aquabike pelos Estados Unidos. Representar os EUA no cenário mundial exige disciplina, adaptabilidade e perseverança – as mesmas qualidades que ele traz para seus clientes e empreendimentos comerciais.
Um líder empresarial moldado pela história
A abordagem de Dan para os negócios é profundamente influenciada por um estudo de décadas de história militar, política e empresarial. Essa perspectiva fornece uma lente única para tomada de decisão, liderança, resiliência, estratégia, operações comerciais, formação de equipes e solução de problemas – ajudando organizações a antecipar desafios, adaptar-se a mudanças e impulsionar o sucesso sustentado. Dan não estuda apenas história – ele a aplica. Ele levou seus funcionários para Gettysburg, Antietam e Normandy para treinamento de liderança experiencial, usando esses campos de batalha históricos como estudos de caso para estratégia, trabalho em equipe e execução sob pressão. O resultado? Uma cultura de alto desempenho com rotatividade zero de funcionários em sua última empresa por três anos consecutivos recentes em sua última empresa.